Schroders plc annonce aujourd’hui que Richard Oldfield a été nommé au poste de directeur général du groupe, succédant à Peter Harrison, à compter du 8 novembre 2024, sous réserve de l’approbation réglementaire.

Au cours de ses 30 années chez PwC, l’un des plus grands réseaux de services professionnels au monde, Richard a occupé des postes de direction, notamment celui de vice-président du réseau et de responsable des marchés mondiaux. Rattaché au président mondial, il était chargé de constituer des équipes pour développer de manière rentable les activités de PwC en contact avec les clients, tout en conseillant les clients internationaux sur leurs problèmes les plus complexes et les plus difficiles.

Depuis qu’il a rejoint Schroders en tant que directeur financier, Richard a apporté une contribution immédiate et significative, en apportant une nouvelle perspective sur la gestion du capital, en pilotant de nouvelles initiatives telles que l’émission inaugurale d’obligations plus tôt cette année et en intégrant la discipline commerciale dans l’ensemble du Groupe.

Dame Elizabeth Corley, présidente de Schroders plc, a déclaré :

« Richard a prouvé qu’il était un leader naturel d’entreprises centrées sur le client et l’humain. Il a une perspective mondiale, un état d’esprit de croissance stratégique et une expérience avérée en matière de leadership.

Le Conseil d’administration a été unanime à considérer Richard comme le candidat idéal. Il est clair que son sens aigu des affaires permettra une transformation rapide et ciblée et nous sommes convaincus qu’il développera nos priorités stratégiques, permettant à Schroders de continuer à croître et à servir ses clients. 

Ses valeurs personnelles sont étroitement liées à la culture Schroders ; il est authentique, sincère dans son approche, passionné par ses clients et par la culture des talents.

Peter a fait preuve d’un leadership fort et d’un engagement sans faille, menant l’entreprise à travers une transformation remarquable au cours des huit dernières années. Il a réussi à développer nos capacités sur les marchés privés et publics, supervisant la croissance soutenue de notre activité de gestion de patrimoine et doublant plus que les actifs sous gestion pour atteindre un record de 773,7 milliards de livres sterling.

Ce fut un réel plaisir de travailler avec Peter et je tiens à le remercier personnellement et au nom du Conseil d’administration pour son service exceptionnel.

Richard Oldfield a déclaré :

« Je suis honoré d’avoir été choisi comme prochain directeur général du groupe Schroders. Depuis mon arrivée, j’ai pu constater à quel point Schroders est une entreprise formidable. Nous sommes connus pour notre vision à long terme, pour répondre aux besoins de nos clients et pour nos excellentes performances en matière d’investissement. Je sais que malgré les défis du secteur, nous avons les capacités et les personnes nécessaires pour saisir les bonnes opportunités de croissance et de création de richesses à l’échelle mondiale. J’ai hâte de commencer. »

Peter Harrison, directeur général du groupe, a déclaré :

« Schroders sera toujours au cœur de ma vie, car j’y ai commencé ma carrière en tant que diplômé. Je suis très fier de ce que nous avons accompli et j’ai une grande affinité avec les personnes formidables qui travaillent dans cette entreprise.

« Lorsque nous avons recruté Richard, j’ai été impressionné par sa vaste expérience dans la gestion et la croissance d’entreprises et par son approche centrée sur le client. Il a apporté de nouvelles perspectives au cours de sa première année et je suis convaincu qu’il continuera à faire avancer l’entreprise. » 

L’annonce d’aujourd’hui fait suite à un processus de succession ordonné et complet, qui a débuté en avril et a impliqué une recherche mondiale, incluant des candidats internes et externes. Le processus a été mené par le président, avec le soutien d’un sous-comité du conseil d’administration, de notre administrateur principal indépendant et d’un cabinet de recrutement de premier plan.

Peter Harrison restera directeur général du groupe jusqu’au 8 novembre 2024, date à laquelle il quittera le conseil d’administration. Il continuera à travailler avec Richard jusqu’à la fin de l’année.

Richard a rejoint Schroders en 2023, après avoir travaillé chez PwC en tant que vice-président du réseau et responsable des marchés mondiaux. Richard était responsable de toutes les lignes de services, des principaux programmes clients et sectoriels, de la constitution et de la direction d’équipes dans plusieurs pays pour stimuler la performance financière, l’optimisation du portefeuille de clients et la réalisation de projets stratégiques. Richard a également siégé au conseil d’administration de PwC au Royaume-Uni pendant cinq ans, période au cours de laquelle il a été responsable des clients et des marchés, puis responsable de la stratégie et de la communication. 

En tant que directeur financier de Schroders, Richard est responsable des opérations de l’entreprise et est directement responsable de la gestion financière, de la gestion des risques, de la technologie, du capital et de la trésorerie. Une nouvelle annonce concernant la nomination d’un successeur au poste de directeur financier sera faite en temps voulu.

La technologie Zonos assistera les postes dans leurs efforts de transmission de données, de mise en conformité réglementaire et de transition vers un modèle DDP (Delivered Duty Paid) plus transparent et plus efficace, par le biais du système de déclaration en douane (CDS) de l’UPU).




ST. GEORGE, Utah & BERN, Suisse–(BUSINESS WIRE)–Dans le cadre d’une initiative révolutionnaire visant à relever les défis liés à l’évolution des réglementations de conformité et à l’augmentation des attentes des consommateurs pour des livraisons rapides et efficaces, Zonos, le leader des solutions technologiques transfrontalières, a été choisi par l’Union postale universelle (UPU) pour une initiative stratégique. L’UPU est une agence spécialisée des Nations Unies qui facilite la coopération postale internationale grâce à son réseau universel de services postaux modernes. En utilisant la technologie API de pointe de Zonos pour améliorer la précision et la vitesse de traitement des données transmises via le système de déclaration en douane (CDS) de l’UPU, cette initiative est prête à changer l’écosystème postal mondial. L’objectif de cette initiative est de doter les opérateurs postaux de technologies pour atténuer les retards causés par des données insuffisantes ou incomplètes, améliorant ainsi les résultats opérationnels, garantissant la conformité et améliorant considérablement l’expérience de livraison pour les consommateurs du monde entier.

Combler le fossé technologique pour les opérateurs postaux du monde entier

Ce partenariat vise surtout les défis technologiques auxquels sont confrontés les opérateurs postaux du monde entier. Plusieurs de ces entités peinent à rivaliser dans un paysage de plus en plus numérique et axé sur les données, en raison de leur capacité limitée à transmettre avec précision et rapidité les données électroniques avancées (EAD). Cette insuffisance les place en situation de désavantage concurrentiel et contribue à des retards importants dans le processus de dédouanement international.

La technologie API innovante de Zonos propose une solution technologique évolutive et adaptable à ces défis, facilitant ainsi la collecte de données en temps réel et avec précision, et répondant aux exigences strictes des réglementations douanières et de sécurité modernes qui nécessitent des informations détaillées sur les expéditions, notamment les descriptions des marchandises, les codes harmonisés et les valeurs exactes pour les règlements EAD généraux ou régionaux (comme l’ICS2). L’amélioration de la qualité des données répond aux préoccupations réglementaires et de sécurité concernant le contenu des colis pour les opérations douanières mondiales.

Transition vers un modèle de rendu droits acquittés (DDP)

Un objectif important de cette collaboration est de passer à un modèle de rendu droits acquittés (DDP) en réponse à la demande du marché pour des processus douaniers plus transparents et efficaces. Cette initiative soutient l’article 18-004 de l’UPU (articles à livrer sans frais ni droits de douane) en développant une solution DDP fiable, garantissant des livraisons de courrier et de colis transfrontaliers plus fluides et rapides. En permettant aux postes de calculer et de percevoir les droits et taxes au point de vente, ce modèle supprime les coûts non prévus par les consommateurs et améliore l’expérience globale de l’envoi et de la livraison internationale.

Améliorer l’expérience des consommateurs grâce à l’efficacité et à la fiabilité

L’initiative UPU-Zonos met l’accent sur l’amélioration de l’expérience de livraison pour les consommateurs du monde entier. En simplifiant le processus de collecte de données, le partenariat a pour but d’accélérer le dédouanement et de réduire le temps que les colis passent en transit pour répondre à la demande des consommateurs en matière de rapidité. Il a également pour objectif d’améliorer la fiabilité et la prévisibilité des livraisons internationales, renforçant ainsi la confiance dans le système postal mondial.

Une vision unifiée pour l’avenir des services postaux internationaux

L’engagement commun de l’UPU et de Zonos à utiliser la technologie pour améliorer l’écosystème postal mondial est au cœur de cette initiative. Clint Reid, PDG de Zonos, a souligné ce sentiment en mettant en avant le potentiel transformateur de la collaboration : « Ensemble, nous ne faisons pas que relever les problématiques urgentes ; nous ouvrons la voie à un avenir où les services postaux internationaux seront plus sûrs, plus efficaces et plus transparents pour tous. »

À propos de Zonos

Zonos est un leader en matière d’innovation technologique pour le commerce international ; ses solutions complètes simplifient les échanges transfrontaliers. En mettant l’accent sur la conformité, la classification et le calcul transparent des coûts, Zonos permet aux entreprises et aux opérateurs postaux de se développer dans le monde entier sans difficulté, rendant ainsi le commerce international plus accessible et plus transparent.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Jennifer Meads, responsable du marketing chez Zonos

media@zonos.com

CINCINNATI–(BUSINESS WIRE)–ProAmpac, un chef de file de l’emballage flexible et de la science des matériaux, est ravi d’annoncer sa triple performance lors des AmeriStar Awards 2024, avec l’obtention de deux victoires dans la catégorie Emballage durable et en contribuant à une troisième distinction pour une solution de commerce électronique innovante. Les récompenses mettent en valeur l’engagement de ProAmpac en faveur de la durabilité et de l’innovation avec le RAP Sandwich Wedge pour Sammi’s ; la ProActive Recyclable RP-1000 Paper Series pour les pommes de terre biologiques de Marks & Spencer’s ; et le sac en papier isotherme dénommé ProActive Recyclable FiberCool.




« La reconnaissance d’AmeriStar reflète notre quête incessante de solutions d’emballage innovantes et durables », déclare Chad Murdock, président de la division fibre chez ProAmpac. « Nous sommes honorés de voir nos efforts reconnus, d’autant plus que nous continuons à progresser dans des domaines tels que le fibrage des emballages qui contribuent à une économie circulaire. »

Mis au point pour les sandwichs à emporter de Sammi’s, le RAP Sandwich Wedge haute protection, avec son aspect haut de gamme, utilise un carton à base de fibres avec une fenêtre transparente. Cette solution innovante utilise un emballage sous atmosphère modifiée, optimisant la conservation et la visibilité du produit tout en maintenant des niveaux d’oxygène très bas pour une durée de conservation prolongée et une diminution du gaspillage alimentaire.

Conçu pour les pommes de terre biologiques de Marks & Spencer’s, la seconde innovation primée de ProAmpac, la ProActive Recyclable® RP-1000 Paper Series, offre une robustesse supérieure et un aspect naturel premium pour l’emballage des pommes de terre biologiques. Cet emballage entièrement recyclable est doté d’une technologie d’étanchéité haut de gamme pour fonctionner à grande vitesse sur des équipements de formage-remplissage-scellage et est recyclable en bordure de trottoir au Royaume-Uni, tout en étant certifié FSC pour un approvisionnement responsable.

« Notre équipe technique est à l’avant-garde de l’innovation en matière d’emballages en fibre sur divers marchés », déclare Lynsey Maddison, directrice du développement de produits chez ProAmpac. « Nous nous engageons à faire progresser ces technologies afin d’aider nos clients à trouver des solutions d’emballage durables. Alors que nous continuons d’explorer de nouvelles applications et améliorations, notre objectif reste de promouvoir des avancées pertinentes et respectueuses de l’environnement dans l’industrie. »

En plus de ces deux prix, ProAmpac a contribué à une victoire dans la catégorie Emballages qui évitent le gaspillage alimentaire avec la ProActive Recyclable FiberCool, un sac en papier isotherme pour la livraison e-commerce. Cette solution recyclable à base de fibres remplace un système multi-emballage traditionnel encombrant, réduisant le poids de l’emballage et améliorant considérablement la rétention thermique. « Notre travail sur FiberCool illustre comment nous pouvons innover pour répondre à la demande croissante d’emballages durables sans compromettre les performances », déclare Ray Recchia, directeur mondial de l’innovation chez ProAmpac. « En optimisant l’isolation thermique, nous contribuons à réduire la détérioration et le gaspillage alimentaires, tout en offrant aux clients une plus grande flexibilité dans leurs courses après la livraison », ajoute Recchia.

Alors que ProAmpac continue d’innover, la société reste dédiée à l’amélioration de la durabilité et de la performance des produits. Pour de plus amples renseignements sur les solutions d’emballage primées de ProAmpac, rendez-vous sur ProAmpac.com ou contactez Marketing@ProAmpac.com.

À propos de ProAmpac

ProAmpac est un chef de file mondial des emballages souples qui dispose d’une offre de produits exhaustive. Nous fournissons des solutions d’emballage créatives, un service à la clientèle de premier plan et des innovations primées à un marché mondial diversifié. Baptisée ProActive Sustainability®, l’approche de ProAmpac en matière de développement durable permet de fournir des produits d’emballage flexibles, innovants et durables afin d’aider nos clients à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable. Nous sommes guidés dans notre travail par cinq valeurs fondamentales qui constituent la base de notre succès : intégrité, intensité, innovation, implication et impact. Basée à Cincinnati, ProAmpac est détenue par Pritzker Private Capital ainsi que par ses membres dirigeants et des coinvestisseurs. Pour plus d’informations, visitez ProAmpac.com ou contactez Media@ProAmpac.com.

À propos de Pritzker Private Capital

Pritzker Private Capital travaille en partenariat avec des entreprises du marché intermédiaire basées en Amérique du Nord qui occupent des positions de premier plan dans les secteurs des produits manufacturés et des services. La base de capital différenciée et à long terme de la société permet une prise de décision efficace, une grande flexibilité dans la structure des transactions et l’horizon d’investissement, ainsi qu’un alignement avec toutes les parties prenantes. Pritzker Private Capital construit des entreprises pour le long terme et est un partenaire idéal pour les sociétés familiales et les sociétés entrepreneuriales. Pritzker Private Capital est signataire des Principes pour l’investissement responsable (PRI) des Nations unies. Pour plus d’informations, rendez-vous sur PPCPartners.com.

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Contacts

Whitney Miles

ProAmpac

(617) 721-7040

Whitney.Miles@ProAmpac.com

Ce livre est un incontournable pour les leaders de la transformation qui cherchent à accélérer l’innovation en matière d’IA et à améliorer le temps de retour sur investissement de leurs programmes de transformation numérique

AUSTIN, Texas et OSLO, Norvège–(BUSINESS WIRE)–Cognite, l’autorité mondialement reconnue dans le domaine de l’IA pour l’industrie, a annoncé aujourd’hui le lancement du Le Guide définitif des agents industriels Cognite Atlas AI™ , un manuel complet destiné aux entreprises qui cherchent à accélérer le développement et l’échelle des solutions d’IA et à améliorer le temps de retour sur investissement.




Le livre examine les progrès de l’IA au cours de l’année écoulée en détaillant les agents d’IA industriels et les dernières exigences technologiques nécessaires pour que l’IA fonctionne dans l’industrie. Le guide définitif des agents industriels Cognite Atlas AI™ propose des exemples concrets, des conseils pratiques et des outils que les leaders numériques peuvent utiliser pour mettre en œuvre des agents d’IA afin d’améliorer les processus de prise de décision et aider leurs organisations à accroître leur productivité, la sécurité et l’efficacité opérationnelle globale.

« Selon une récente enquête d’ARC Advisory Group sur la transformation numérique, la durabilité et la technologie, l’IA est la technologie qui aura le plus d’impact au cours des cinq prochaines années », a déclaré Janice Abel, analyste principale de la technologie d’ARC Advisory Group. « Le Guide définitif des agents industriels Cognite Atlas AI™ est un point de départ pratique pour les leaders numériques qui cherchent à faire fonctionner l’IA dans des environnements industriels complexes ».

« Cognite Atlas AI nous permet d’utiliser l’IA pour améliorer la prise de décision et l’efficacité, comme avec un agent industriel finement réglé pour comprendre la documentation technique non structurée et la hiérarchie des équipements d’Aker BP », a déclaré Paula Doyle, Chief Digital Officer chez Aker BP. « En mettant en œuvre l’agent AI du document parser, nous rationalisons notre processus de gestion des équipements, économisons des milliers d’heures de saisie de données et recentrons nos experts sur les problèmes commerciaux critiques pour assurer le succès à court et à long terme de nos activités ».

« Les lacs de données et les copilotes ne sont qu’un début. L’IA industrielle exige davantage qu’une approche unique », a déclaré Paul Grenet, Chief Revenue Officer chez Cognite. « Cognite Atlas AI libère le plein potentiel de l’IA générative pour l’industrie avec des agents industriels qui peuvent accélérer l’efficacité et générer des dizaines de millions de dollars en termes d’impact commercial. Ces agents permettent une nouvelle vague d’applications intelligentes, spécifiques à un domaine, qui révolutionnent le fonctionnement des industries ».

Le Guide définitif des agents industriels Cognite Atlas AI™ est le troisième volet de la série Cognite Definitive Guide, qui comprend également le Guide définitif de l’IA génératif pour l’industrie et le Guide définitif du DataOps industriel. La série démystifie la numérisation industrielle et permet de comprendre le parcours que les entreprises industrielles doivent suivre pour évaluer, adopter et faire évoluer les solutions d’IA au sein de leur organisation.

La version numérique complète du livre est disponible gratuitement en ligne. Des copies physiques sont disponibles sur demande. Pour en savoir plus, rendez-vous sur Cognite.ai.

À propos de Cognite

Cognite met l’IA générative au service de l’industrie. Les principales entreprises dans les domaines de l’énergie, de la fabrication, de l’électricité et des énergies renouvelables choisissent Cognite pour fournir des données sécurisées, fiables et en temps réel afin de transformer leurs activités requérant de nombreux actifs pour qu’elles soient plus sûres, plus durables et plus rentables. Cognite fournit une plateforme conviviale, sécurisée et évolutive qui permet à tous les décideurs, sur le terrain jusqu’aux centres d’opérations à distance, d’accéder facilement aux données industrielles complexes et de les comprendre, de collaborer en temps réel et de construire un avenir meilleur. Retrouvez-nous sur www.cognite.ai et suivez-nous sur LinkedIn et X (ex-Twitter).

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Michelle Holford

Vice-présidente des relations publiques à l’international de Cognite

Michelle.holford@cognite.com

Hier midi à l’invitation de vudailleurs.com au Sénat, Daniel ZIELINSKI a donné sa vision de  la Francophonie sportive dans le cadre de Paris 2024, au moment où les Jeux Olympiques et Paralympiques s’achèvent.


L’accueil des Jeux Olympiques et des Jeux Paralympiques de Paris 2024 a été une opportunité non seulement pour le rayonnement de la France, mais également pour l’influence de la francophonie. La Délégation Ministérielle a pu organiser 11 manifestations entre le 24 juin et vendredi 6 septembre. Ce fut l’occasion de rencontrer, d’échanger avec de nombreux ministres des sports de pays francophones, de nombreux présidents et présidentes de comités nationaux olympiques et paralympiques et, d’entreprises francophones. Mais aussi des rencontres avec Thomas Bach président du CIO, Andrew Parsons, président de l’International Paralympic Committee et des grands dirigeants internationaux du sport. Ce fut le bon moment, pour sensibiliser sur l’intérêt stratégique d’une francophonie sportive dynamique, forte ayant une réelle influence internationale dans le monde du sport. Cela nous permet d’écrire les objectifs stratégiques pour les années à venir du développement de la francophonie sportive.



L’organisation du Sommet de la francophonie en France en ce début de mois d’octobre, doit permettre de poursuivre l’effort et l’héritage des hashtag#JOP .
Lors de cette conférence, plusieurs membres du réseau des influenceurs de la francophonie sportive ont pu présenter leurs actions et visions stratégiques avec notre réseau, comme Bruno Lalande ou Arnaud Richard démontrant la dynamique enclenchée.

La francophonie est un outil bien réel de diplomatie pour le sport et par le sport ! Le sport donne des émotions, apporte du bien être, contribue à l’émancipation, à l’inclusion et apporte ainsi une nouvelle dynamique efficace à la francophonie !

Aujourd’hui, près de 100 000 doses de vaccin contre la Mpox arriveront en République démocratique du Congo (RDC), ce qui en fait la première livraison du vaccin au pays. Une deuxième livraison d’environ 100 000 doses de vaccindevrait arriver dans les prochains jours.

Ces vaccins font partie des 215 000 doses de vaccin MVA-BN® que l’Autorité de préparation et de réaction en cas d’urgence sanitaire (HERA)de la Commission européenne a acquises et s’est engagée à partager avec les pays touchés en Afrique en réponse immédiate à l’épidémie de variole du virus.

Par l’intermédiaire de l’Équipe Europe, un lot supplémentaire de 351 500 doses provenant de France, d’Allemagne, d’Espagne, de Malte, du Portugal, du Luxembourg, de Croatie, d’Autriche, de Pologne et, éventuellement, de certains autres États membres, seront données au CDC Afrique afin d’être distribuées aux pays touchés. Cela porte le nombre total de doses de vaccin données par Équipe Europe à au moins 566 500,, dont les 215 000 doses susmentionnées, qui ont été données par l’HERA en coopération avec l’entreprise pharmaceutique Bavarian Nordic.

Soutien de l’UE à la lutte contre l’épidémie de Mpox

Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un ensemble complet d’actions de l’UE mises en place dans le cadre de la stratégie de l’UE en matière de santé mondiale, qui représente la dimension extérieure d’une union européenne de la santé forte et qui constitue une composante essentielle de la stratégie «Global Gateway», dans le but de soutenir les partenaires du reste du monde.

La Commission coordonne activement la réaction des États membres de l’UE face à l’épidémie de Mpox au moyen de réunions régulières du conseil de l’HERA et du comité de sécurité sanitaire, ce qui permet une coordination rapide lorsqu’il s’agit de faire face à des menaces pour la santé.

Le Centre de coordination de la réaction d’urgence (ERCC) est en contact avec les États membres de l’UE étant donné que, s’il est activé, le mécanisme de protection civile de l’UE (rescEU) peut être utilisé pour acheminer les vaccins et les traitements contre la Mpox vers les pays qui en ont besoin. Une expertise spécialisée, des produits et des équipements médicaux pourraient également être déployés en fonction de ces besoins.

Dans le cadre de la stratégie d’investissement «Global Gateway», la Commission est déterminée à faire progresser la santé publique en Afrique. La Commission s’est concentrée sur le renforcement des systèmes de santé, la sécurisation des chaînes d’approvisionnement pharmaceutique et le développement de la fabrication locale par des investissements dans les infrastructures ainsi qu’un environnement réglementaire favorable. L’initiative de l’Équipe Europe sur la fabrication et l’accès aux vaccins, aux médicaments et aux technologies de la santé (Mav +) et sur la sécurité sanitaire durable en est un exemple.

Le Centre européen de prévention et de contrôle des maladies (ECDC) soutient les travaux épidémiologiques sur le terrain en RDC, en collaboration avec le CDC Afrique, dans le but de recenser les domaines prioritaires pour la recherche sur la Mpox, et coordonne le réseau des principaux CDC à l’échelle mondiale. En outre, l’HERA collabore avec le CDC Afrique afin d’élargir l’accès au diagnostic de la Mpox et au séquençage dans la région; une subvention de 9,4 millions d’euros est prévue à cet effet pour le début de l’automne.

La Commission a débloqué 1 million d’euros d’aide humanitaire pour soutenir les soins, la prévention, la surveillance épidémiologique, la communication sur les risques et la distribution de kits dans l’est de la RDC, ainsi que 200 000 euros au Burundi pour aider la Croix-Rouge burundaise à se préparer à l’épidémie et à y faire face. Dans le cadre de la capacité d’intervention humanitaire européenne (EHRC), en coopération avec l’ECDC, deux épidémiologistes ont été déployés le 4 septembre en RDC. En outre, la Commission fournit un financement humanitaire régulier pour les programmes de surveillance, y compris en Ouganda et dans les camps et les lieux d’implantation au Kenya, ainsi que l’expertise nécessaire pour contribuer à la réaction.

Contexte

Le 14 août, l’Organisation mondiale de la santé a estimé que la hausse des cas de Mpox en République démocratique du Congo (RDC) et dans un nombre croissant de pays africains constituait une urgence de santé publique de portée internationale (USPPI). La veille, le CDC Afrique avait déclaré une urgence continentale de santé publique, face aux préoccupations croissantes dans toute la région.

Le CDC Afrique a invité la communauté internationale à soutenir ses efforts, appel auquel l’HERA a immédiatement répondu, ce qui a abouti au don des premières doses de vaccin à la RDC.

Depuis l’épidémie de Mpox de 2022, l’HERA collabore avec la société pharmaceutique Bavarian Nordic, initialement dans le cadre d’accords de passation directe de marchés, puis par la signature d’un contrat de passation conjointe de marché, lequel a permis aux États membres de l’UE et aux pays de l’Espace économique européen (EEE) d’acquérir le vaccin contre la Mpox afin de couvrir les besoins recensés au niveau national. Le 14 août 2024, cette coopération a été renforcée par le don de 215 000 doses de vaccin MVA-BN ® au CDC Afrique.

Strasbourg, 06.09.2024 – Le Groupe d’États contre la corruption (GRECO) du Conseil de l’Europe a rendu public aujourd’hui le premier rapport sur le Kazakhstan, qui évalue les progrès réalisés dans la mise en œuvre des recommandations adressées au pays dans le Rapport d’évaluation des Premier et Deuxième Cycles conjoints (2022). Voir également les traductions non officielles en kazakhe et en russe, telles que fournies par les autorités du Kazakhstan.

Le rapport évalue le respect, par le Kazakhstan, des normes anticorruption du Conseil de l’Europe en ce qui concerne l’indépendance, les pouvoirs et les moyens mis à la disposition des organes nationaux chargés de la prévention de la corruption et de la lutte contre ce phénomène, la nature et la portée des immunités à l’égard des enquêtes et des poursuites portant sur des infractions de corruption, les possibilités de saisie et de confiscation des produits de la corruption, la corruption au sein de l’administration publique, et la responsabilité des personnes morales au titre d’infractions de corruption.

« Le GRECO est conforté par le fait que la lutte contre la corruption reste une priorité majeure du programme politique du pays, comme le confirment les mesures législatives et institutionnelles prises au cours de la période de référence » précise le rapport, qui note toutefois que « la plupart des recommandations exigent une action plus résolue de la part des autorités ».

Le GRECO conclut que le Kazakhstan a mis en œuvre ou traité de manière satisfaisante quatre des 27 recommandations contenues dans le Rapport d’évaluation des Premier et Deuxième Cycles conjoints. Les recommandations mises en œuvre concernaient le renforcement de la formation des procureurs et des juges en ce qui concerne les infractions de corruption ; le renforcement des mécanismes permettant de localiser les produits du crime et d’identifier les bénéficiaires effectifs en dernière analyse ainsi que la modification de la charge de la preuve ; les orientations plus détaillées à apporter au Code d’éthique des fonctionnaires en vigueur ; et, enfin, la sensibilisation des autorités fiscales aux questions liées à la corruption.  

Parmi les vingt-trois recommandations restantes, vingt-et-un ont été partiellement mises en œuvre et deux n’ont pas été mises en œuvre. Les recommandations non mises en œuvre concernent la mise en place d’une procédure claire et transparente (exempte de considérations politiques) pour la nomination et la révocation des directeurs et directeurs adjoints des autorités répressives, ainsi que l’adoption des mesures législatives et pratiques requises pour renforcer l’indépendance du pouvoir judiciaire et doter d’une autonomie fonctionnelle adéquate les organes de poursuite et les autorités répressives chargés de lutter contre la corruption, afin de les protéger de toute influence inappropriée, y compris de la part des plus hauts dirigeants politiques et/ou membres de l’exécutif.

Le GRECO invite les autorités kazakhes à fournir des informations complémentaires sur la mise en œuvre des recommandations en suspens au plus tard le 30 septembre 2025.

Le rapport est également disponible en anglais.

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Le Groupe d’États contre la Corruption (GRECO) est un organe du Conseil de l’Europe qui vise à améliorer la capacité de ses membres à lutter contre la corruption en veillant à leur mise en conformité avec les normes de lutte contre la corruption. Il aide les États à recenser les insuffisances des politiques nationales de lutte contre la corruption et les encourage à mener les réformes législatives, institutionnelles et pratiques qui s’imposent.

GRECO et le Kazakhstan

Bruno Lalande est un entrepreneur français de premier plan, reconnu pour son expertise approfondie dans le sport business, la diplomatie sportive et le sport féminin. Avec plus de 25 ans d’expérience en gestion internationale, il a su s’imposer comme un acteur clé dans le secteur du sport à l’échelle mondiale.

Les Échos de la Passion dans le Sport et la Diplomatie Sportive

Tout au long de sa carrière, Bruno Lalande a occupé des postes de direction de haut niveau au sein de sociétés influentes. Il a notamment dirigé Kantar Sports sous le Groupe WPP, où il a joué un rôle crucial dans le développement stratégique des activités sportives. En tant que Secrétaire Général Europe et Afrique de Lagardère Unlimited, il a supervisé des opérations complexes à travers plusieurs continents, consolidant ainsi sa réputation dans la diplomatie sportive. Plus récemment, il a occupé le poste de Directeur de la Stratégie pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient chez Nielsen Sports, où il a été responsable de l’élaboration de stratégies globales visant à maximiser l’impact des marques dans le domaine du sport.

Actuellement, Bruno Lalande est vice-président de Sport Business (Régie Sport.fr – Sport.fr), un groupe média francophone de premier plan. Dans ce rôle, il supervise les médias Sponsoring.fr et Women Sports (France et Afrique), apportant son expertise pour renforcer leur position de leader sur le marché. Il est également Vice-Président de Sport.fr, contribuant à la croissance et à l’influence de cette plateforme majeur.

Bruno Lalande exerce plusieurs autres fonctions influentes

En parallèle de ses activités médiatiques, Bruno Lalande exerce plusieurs autres fonctions influentes :

Auteur prolifique, Bruno Lalande contribue régulièrement à des publications de renom, partageant ses connaissances et analyses sur le sport business et la diplomatie sportive.

Pour suivre ses activités et ses contributions, vous pouvez le retrouver sur : LinkedIn : [Bruno Lalande]( https://www.link Twhttps://twitter.com/Bruno

Le 6 septembre 2024, il a été convié, aux côtés du délégué ministériel Daniel Zielinski, de prendre la parole lors de la table ronde organisée par le Club VDA, dédié à l’influence de la Francophonie  dans le Sport.

Rümlang, le 4 septembre 2024 – dormakaba a publié son neuvième rapport annuel sur le développement durable, soulignant les progrès réalisés au cours de l’exercice 2023/24 dans la réalisation des principaux objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). L’entreprise continue d’être leader en matière de développement durable et a franchi des étapes importantes en matière de changement climatique, de santé et de sécurité, de droits de l’homme et d’innovation produit. 

Les principales réalisations publiées dans le rapport sur le développement durable 2023/24 comprennent :

Cette dernière réalisation souligne que la sécurité des employés est une priorité absolue pour dormakaba. En 2023, l’entreprise a introduit une directive mondiale sur la santé et la sécurité, ce qui a permis à plus de 77 % des sites de réaliser des évaluations des risques et à plus de 65 % d’élaborer des plans d’action pour répondre aux exigences de la directive.

« Nous considérons nos efforts en matière de développement durable comme des investissements visant à répondre aux besoins actuels des clients et aux opportunités futures du marché », déclare Till Reuter, PDG de dormakaba. « De nombreuses initiatives présentées dans notre dernier rapport sur le développement durable témoignent de notre engagement à proposer les meilleures solutions d’accès qui profitent à nos communautés tout en protégeant la planète. Nous avons fait des progrès et je suis impatient de mener de nouvelles améliorations dans notre secteur. »

À titre d’exemple de ses solutions durables, dormakaba développe des outils tels que le Door Efficiency Calculator (DEC), qui aide les clients à comprendre les différents avantages à long terme et les impacts environnementaux des différents systèmes d’entrée. L’outil fournit une analyse détaillée de l’impact sur le flux d’air, la consommation d’énergie et les émissions de CO2 d’un bâtiment, ainsi que les coûts estimés sur toute la durée de vie afin qu’ils puissent comparer quelle solution dormakaba est la mieux adaptée. En 2023/24, le DEC a été introduit dans 18 pays, avec plus de 250 collègues commerciaux formés pour accompagner les clients.

L’entreprise a amélioré la transparence de sa chaîne d’approvisionnement en développant un processus d’automatisation robotisé pour simplifier et accélérer la communication avec des milliers de ses fournisseurs en lien avec les évaluations obligatoires de durabilité. Depuis 2019, dormakaba a évalué près de 32 % de ses fournisseurs à haut risque. En outre, dormakaba a mis en œuvre un système de gestion des risques liés aux droits de l’homme pour classer ses sites par risque et hiérarchiser les sites pour les mesures de diligence raisonnable.

Le rapport de développement durable 2023/24 comprend une analyse basée sur les recommandations du Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD), qui aborde les risques et les opportunités liés au climat dans l’ensemble de l’entreprise, en mettant en œuvre une approche basée sur des scénarios. Un vote contraignant sur le rapport aura lieu lors de l’assemblée générale annuelle des actionnaires le 10 octobre 2024.

Pour ses efforts continus en matière de développement durable, l’entreprise a reçu plusieurs distinctions prestigieuses, notamment une médaille d’or d’EcoVadis, le titre d’entreprise la plus durable au monde en 2024 décerné par le magazine TIME et le classement des leaders européens en matière de climat par le Financial Times. En outre, dormakaba a conservé son statut Prime de l’ISS-ESG Corporate Rating et une note AA de MSCI.

Au cours du prochain exercice financier, dormakaba continuera à respecter ses engagements en matière de développement durable. Pour plus de détails, consultez le rapport de développement durable 2023/24 de dormakaba. 

La Bundeswehr a chargé Rheinmetall de livrer un deuxième lot de postes de parole avec fonction de protection auditive – SMG en abrégé. Les troupes doivent recevoir 30 000 ensembles supplémentaires, répartis en 8 000 SMG de commandement et 22 000 SMG de soldat. La livraison devrait commencer mi-2025 et s’achever d’ici fin 2025. Le montant de la commande s’élève à environ 55 millions d’euros net. Un premier appel pour la livraison de 30 000 postes avait déjà été déclenché en avril 2024. Les deux lots de livraison sont financés par le fonds spécial.

En avril 2024, Rheinmetall a reçu un contrat-cadre de la Bundeswehr pour la fourniture de jusqu’à 191 000 postes de « postes parlants avec fonction de protection auditive ». L’accord-cadre a une durée de sept ans et un volume de commandes possible pouvant atteindre 400 millions d’euros nets. Le poste de parole avec fonction de protection auditive est un projet clé pour la communication tactique qui revêt une importance transversale pour l’ensemble de la force.

Le SMG comprend des cache-oreilles actifs modernes, qui atténuent les bruits impulsifs nocifs et peuvent amplifier les bruits faibles. Le système dispose également d’un microphone et peut être connecté à divers appareils radio afin que les communications vocales soient possibles. En plus du casque combiné, divers boutons Push-to-talk (PTT) et divers jeux de câbles pour la connexion à divers appareils radio et systèmes d’interphonie embarqués sont inclus dans la livraison. Rheinmetall a fait appel à deux grands fabricants comme sous-traitants pour le projet : 3M Deutschland GmbH avec le casque ComTac VIII et CeoTronics AG avec CT-Multi PTT 1C et 3C. Le SMG est compatible avec le nouveau casque de combat, également fourni par Rheinmetall, ainsi qu’avec d’autres types de casques de la Bundeswehr.

Avec le deuxième appel qui vient d’avoir lieu, Rheinmetall souligne son rôle de leader dans le domaine de l’équipement des soldats. En tant qu’entrepreneur général, l’entreprise technologique fournit par exemple à la Bundeswehr le système soldat Infantryman of the Future – Extended System. Rheinmetall commercialise diverses configurations de son système de soldat Gladius à l’échelle internationale.

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