Fondateur d’Umalis Group, premier acteur du portage salarial coté sur Euronext, Christian Person lance ORONI. Cet agent d’intelligence artificielle français exécute des missions complètes à partir d’une simple consigne. Sa promesse, qui tranche dans un marché dominé par les géants américains et chinois : un prix plafonné et garanti avant chaque mission.
VDA : Qu’est-ce qu’ORONI exactement ?
Christian Person : Un agent d’exécution supervisé. Vous décrivez ce que vous voulez en langage naturel, ORONI établit un plan, l’exécute, vous soumet le résultat pour validation, puis livre un travail sourcé. On ne parle plus à une IA pour obtenir une réponse, on lui confie une mission.
VDA : Des agents autonomes, il en existe déjà, comme Manus. Pourquoi en lancer un de plus ?
C. P. : Parce que le marché a résolu la question de la capacité, mais pas celle de la confiance. Aujourd’hui, quand vous lancez un agent, vous ne savez ni ce qu’il va faire exactement, ni combien cela va vous coûter. Les acteurs existants donnent une estimation indicative.
« Nous, nous donnons un devis avant la mission, avec un plafond dur, contractuel. Si la mission coûte plus cher que prévu, c’est notre problème. »
C’est une différence de philosophie : la méthode est transparente, le prix est garanti.
VDA : Concrètement, comment se déroule une mission ?
C. P. : Le moteur repose sur trois fonctions :
- Un planificateur qui découpe la demande,
- Un exécutant qui travaille dans un environnement isolé et peut mobiliser des sous-agents spécialisés,
- Un vérificateur qui contrôle le résultat avant qu’il ne vous soit présenté.
Entre les deux, il y a toujours l’humain. Rien ne part sans validation. On a pensé l’outil comme on pense une délégation en entreprise : on confie, on contrôle, on signe.
VDA : Vous parlez beaucoup de contrôle humain. Est-ce un argument commercial ou une vraie conviction ?
C. P. : Les deux, et ce n’est pas contradictoire. Je dirige depuis 2008 une entreprise dont le métier est d’encadrer juridiquement le travail de professionnels autonomes. Le portage salarial, c’est exactement cela : laisser l’autonomie au consultant tout en sécurisant le cadre. ORONI applique le même principe à l’IA. Nous avons mis en place une gouvernance à quatre niveaux de validation humaine, et chaque action est tracée dans un registre horodaté et infalsifiable. Pour une entreprise, c’est la condition pour confier des tâches réelles à une machine.
VDA : Pourquoi un entrepreneur du portage salarial se lance-t-il dans l’IA ?
C. P. : Parce que j’y suis depuis longtemps, en coulisses. Nous avons construit en interne une infrastructure de plusieurs dizaines d’agents pour faire tourner nos propres opérations. ORONI est né de cette expérience : nous avons été nos premiers clients, avec nos propres contraintes de coûts, de conformité et de fiabilité. Et puis il y a une cohérence de fond. Le travail indépendant et l’IA agentique posent la même question : comment déléguer sans perdre le contrôle.
VDA : Face aux géants américains et chinois, quel est le véritable avantage d’un acteur français ?
C. P. : La souveraineté n’est pas un slogan, c’est une contrainte d’ingénierie. Nous migrons notre modèle par défaut vers une solution hébergée en Europe. Pour une entreprise française qui confie des données clients, des contrats ou des éléments financiers à un agent, savoir où ces données sont traitées n’est pas un détail.
Le deuxième avantage, c’est la proximité métier. Nous connaissons le droit du travail, la facturation, les obligations sociales françaises. Un agent généraliste américain, non.
VDA : Qui visez-vous en priorité : le grand public ou les entreprises ?
C. P. : D’abord les professionnels : consultants, indépendants, dirigeants de PME, équipes qui produisent des livrables. Et nous avons une verticale naturelle : le portage salarial. Nous lançons un « pack Consultant » qui prend en charge le devis, le compte rendu d’activité et la facture. Ce sont des tâches à faible valeur ajoutée que des centaines de milliers d’indépendants font à la main chaque mois. C’est là que l’IA doit apporter un gain immédiat et mesurable.
VDA : Quel est votre modèle économique ?
C. P. : Un abonnement d’entrée de gamme autour de 15 euros par mois, des crédits permanents qui ne disparaissent pas en fin de mois, et des offres spécialisées. Mais je vais être honnête : nous calibrons encore nos prix sur des missions réelles. Nous préférons mesurer avant de figer, plutôt que d’afficher un tarif qu’on devra corriger dans trois mois. C’est la même logique que le plafond garanti : on ne promet que ce qu’on sait tenir.
VDA : Vous ne craignez pas de vous faire écraser par des acteurs qui lèvent des centaines de millions ?
C. P. : On ne gagne pas contre eux sur leur terrain. On gagne sur la confiance, le prix garanti, la conformité et les usages métier précis. Et nous construisons un écosystème ouvert : ORONI accueillera des extensions, des connecteurs et des compétences développés par des tiers, sur un format standard du marché. L’idée n’est pas d’être un produit fermé, c’est de devenir une plateforme sur laquelle d’autres construisent.
VDA : Quelle est votre ambition à trois ans ?
C. P. : Faire d’ORONI la référence européenne de l’exécution supervisée, et à terme la meilleure usine en ligne de production de logiciels et de livrables. Aujourd’hui, un indépendant ou une PME n’a pas accès à une équipe de développeurs, d’analystes ou d’assistants. Demain, il pourra en piloter une, avec un budget connu à l’avance.
VDA : Un dernier mot pour ceux qui hésitent encore à confier du travail réel à une IA ?
C. P. : Qu’ils commencent petit et qu’ils regardent le plan avant de valider. C’est tout l’intérêt d’ORONI : vous voyez ce que l’agent va faire, vous savez ce que cela va coûter, et vous gardez le dernier mot. L’IA ne remplace pas le jugement. Elle le rend enfin productif.
L’outil est accessible directement sur le site officiel : oroni.fr
