L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) n’est plus une option pour la compétitivité des organisations, mais un levier stratégique majeur. Pourtant, face à la multiplication des outils et à la complexité technique, de nombreux dirigeants se posent la même question : par où commencer sans faire d’erreurs coûteuses ?
C’est pour répondre à cette problématique concret que Michaël Tartar, expert reconnu en transformation digitale et fondateur de DIMM.UP, anime une série de webinaires sur l’IA spécialement dédiés aux chefs d’entreprises et managers en France et en Afrique.
Pourquoi l’IA est un enjeu prioritaire pour les dirigeants en France et en Afrique
Que ce soit au sein des PME européennes ou au cœur des écosystèmes dynamiques africains, les leaders font face à des défis similaires :
- Accroître la productivité sans sacrifier la qualité.
- Gouverner les données pour garantir la sécurité et la souveraineté.
- Éviter le « Shadow AI » (usage non contrôlé d’outils d’IA par les collaborateurs).
Dépasser l’effet de mode pour créer une réelle valeur métier.
L’IA agit comme une loupe : elle amplifie les forces, mais aussi les faiblesses organisationnelles d’une structure. L’objectif pour un décideur n’est donc pas de devenir un développeur, mais d’acquérir les compétences de cadrage et de décision stratégique.
Les webinaires IA de Michaël Tartar : une approche pragmatique et orientée métier
Loin des discours théoriques ou des démos spéculatives, les webinaires organisés par Michaël Tartar reposent sur le partage d’expérience et l’analyse de cas d’usage réels.
Les piliers abordés lors de ces sessions :
- Le diagnostic AI Readiness : Évaluer objectivement la maturité de son entreprise sur 12 indicateurs clés avant d’investir.
- De l‘IA générative aux Agents IA : Comprendre le passage de la simple requête (prompting) à l’automatisation de processus complexes (agents IA agentiques).
- Le langage commun : Aligner les équipes métiers, l’IT et la direction autour d’une vision partagée.
- Souveraineté et sécurité : Maîtriser le RGPD, la confidentialité des données et l’hébergement sécurisé.
« Réussir son projet d’IA dépend à 80 % de la stratégie, de l’organisation et des compétences humaines, et seulement à 20 % de la technologie. » — Michaël Tartar
Un impact fort sur les décideurs francophones
En connectant les décideurs du marché français aux managers du continent africain, ces webinaires favorisent un échange croisé d’innovations et de retours du terrain. Les participants y trouvent des outils concrets pour :
- Cadrer une feuille de route IA claire et réaliste.
- Identifier les cas d’usage à fort ROI (retour sur investissement).
- Sensibiliser leurs équipes d’encadrement pour réussir le change management.
À propos de Michaël Tartar
Consultant, auteur et fondateur de la plateforme de maturité digitale DIMM.UP, Michaël Tartar accompagne depuis près de trois décennies les entreprises et administrations dans leur transformation numérique. Ses travaux et interventions font référence pour évaluer et piloter la maturité IA et digitale des organisations.
