Trois ans après le lancement de sa transformation structurelle, Société Générale passe à la vitesse supérieure. Le groupe bancaire a présenté ce jour son nouveau plan stratégique à horizon 2029, axé sur une croissance maîtrisée, une discipline budgétaire renforcée et un retour record promis à ses actionnaires.
Un modèle recentré autour de quatre piliers
Approuvé le 18 septembre par le Conseil d’administration présidé par William Connelly, ce plan s’articule autour de quatre priorités stratégiques :
- Réduction structurelle des coûts : S’appuyant sur l’efficacité opérationnelle, la baisse des dépenses informatiques et un partenariat stratégique d’IA d’entreprise conclu avec Anthropic, le Groupe vise une baisse nette de sa base de coûts.
- Croissance sélective : Concentration des investissements sur les franchises à forte rentabilité (BoursoBank, gestion patrimoniale, Europe de l’Est, Ayvens).
- Transformation des métiers : Intégration accrue du réseau français, renforcement des activités de Banque de Grande Clientèle et développement ciblé des services financiers internationaux.
- Maîtrise rigoureuse des risques : Poursuite de la politique d’origination prudente et gestion stricte du couple risque/rendement.
Des objectifs financiers rehaussés d’ici 2029
Le Groupe fixe un cap clair pour mesurer sa performance financière dans les trois prochaines années :
- Base de coûts : Inférieure à 16,3 milliards d’euros en 2029 (soit une baisse d’environ $-2\%$ par rapport à 2026e).
- Revenus : Croissance annuelle moyenne de $+3\%$ entre 2026 et 2029.
- Efficacité opérationnelle : Un coefficient d’exploitation ramené sous le seuil des $55\%$ en 2029.
- Rentabilité (ROTE) : Ciblée entre $13\%$ et $14\%$ en 2029, avec l’ambition de franchir les $15\%$ dès 2030.
- Solvabilité : Un ratio CET1 supérieur à $13\%$.
Une distribution aux actionnaires pouvant dépasser 21 milliards d’euros
Société Générale entend appliquer une politique de distribution particulièrement attractive :
- Distribution ordinaire : Un taux de distribution de $50\%$ du résultat net publié (réparti équitablement entre dividendes en numéraire et rachats d’actions), représentant plus de 13 milliards d’euros sur la période 2026-2029.
- Distribution du capital excédentaire : La restitution des fonds au-delà du ratio CET1 de $13\%$ pourrait générer jusqu’à 8 milliards d’euros supplémentaires.
Trajectoire opérationnelle par division
- Banque de détail en France, Banque Privée & Assurances : Le pôle vise un coefficient d’exploitation $<55\%$. BoursoBank vise la barre des 14 millions de clients à fin 2029 tout en maintenant une rentabilité (RONE) supérieure à $45\%$ par an.
- Banque de Grande Clientèle & Solutions Investisseurs : Objectif d’un coefficient d’exploitation $<60\%$, soutenu par une croissance annuelle des revenus de $+3\%$ à $+5\%$ dans les activités de Financement et Conseil.
- Mobilité & Services Financiers Internationaux : Target de coefficient d’exploitation $<47\%$, emmenée notamment par la filiale Ayvens (ROTE ciblé entre $14\%$ et $16\%$).
