L’annonce — même informelle — que JP Morgan envisage de réduire sa présence en France agit comme un électrochoc. Non pas parce qu’une banque américaine déciderait de déplacer quelques centaines d’emplois, mais parce que ce départ potentiel révèle une vérité que l’on préfère souvent ignorer : la France n’est plus perçue comme un terrain stable pour les grandes institutions financières internationales.
Pendant des années, Paris s’est rêvée en grande gagnante du Brexit. On imaginait les banques anglo‑saxonnes affluer, les salles de marché bourdonner, les talents internationaux s’installer. JP Morgan avait d’ailleurs renforcé ses équipes, symbole d’une attractivité retrouvée. Aujourd’hui, l’idée même que cette institution puisse faire machine arrière devrait nous interroger. Pas sur JP Morgan, mais sur nous.
Car si une banque de cette envergure envisage de partir, ce n’est pas par caprice. C’est le résultat d’un faisceau de signaux faibles que la France envoie depuis des années : instabilité réglementaire, fiscalité mouvante, coût du travail élevé, climat social imprévisible, incertitudes politiques récurrentes. Autant d’éléments qui, mis bout à bout, composent un paysage où la prévisibilité — valeur cardinale pour la finance mondiale — se fait rare.
On peut s’indigner, accuser la finance d’être volage, ou dénoncer une vision trop court‑termiste. Mais la réalité est plus simple : les grandes institutions ne s’installent pas là où l’on débat sans cesse des règles du jeu. Elles vont là où la stabilité est une promesse, pas une hypothèse.
Le possible retrait de JP Morgan n’est pas un désaveu isolé. C’est un avertissement. Un rappel que l’attractivité n’est jamais acquise, que la concurrence entre places financières est féroce, et que Paris ne peut pas se contenter d’un récit flatteur pour rester dans la course. Londres, malgré le Brexit, conserve une flexibilité redoutable. Francfort avance méthodiquement. Dublin séduit par sa fiscalité. Pendant ce temps, la France hésite, débat, se divise.
Le départ de JP Morgan — s’il se confirmait — serait un symbole lourd. Non pas celui d’une défaite, mais celui d’un décalage entre l’ambition affichée et la réalité perçue. La France veut être une grande place financière, mais peine à offrir les conditions nécessaires pour le rester.
La question n’est donc pas : « Pourquoi JP Morgan partirait ? » La vraie question est : « Qu’avons‑nous fait pour qu’elle ait envie de rester ? »
Et c’est peut‑être là que se joue l’avenir de Paris dans la finance mondiale.
