Le Conseil d’affaires des Émirats arabes unis de Singapour (UAESBC) a organisé l’édition biennale de son séminaire dédié au pétrole, à la pétrochimie et à la logistique (OPL). Cet événement d’envergure a réuni décideurs politiques, leaders de l’industrie énergétique et experts de la chaîne d’approvisionnement autour d’un objectif commun : façonner l’avenir des infrastructures commerciales et énergétiques entre le Moyen-Orient et l’Asie.
Organisée avec le concours d’acteurs majeurs du secteur — ADNOC Group, Borouge, ENOC, Executive Group, First Abu Dhabi Bank (FAB), Horizon Singapore Terminals, Rajah & Tann Asia et Rotary Engineering —, cette rencontre a mis en lumière les mutations profondes d’un corridor économique vital.
3 leviers majeurs pour l’avenir du corridor Moyen-Orient – Asie
Les échanges se sont articulés autour de trois priorités stratégiques pour les marchés mondiaux :
- L’évolution du marché pétrolier et la transition technologique : Alors que les perspectives d’approvisionnement mondial pour 2027 influencent déjà la volatilité des prix, le secteur accélère sa transformation numérique. L’intégration de l’intelligence artificielle (IA), du machine learning, des jumeaux numériques et des opérations intégrées s’impose comme la clé pour optimiser la production et renforcer l’efficacité opérationnelle.
- La résilience contractuelle face aux crises : Dans un contexte d’incertitude géopolitique, la rédaction juridique des contrats commerciaux devient critique. Les experts ont analysé les mécanismes de force majeure et de frustration contractuelle dans le droit maritime et énergétique, soulignant l’importance d’une allocation rigoureuse des risques.
- Adaptabilité, opportunités et capital humain : Si les perturbations géopolitiques complexes créent des tensions logistiques, l’histoire démontre la capacité de résilience du marché. Les périodes de crise représentent des opportunités stratégiques pour les entreprises capables d’adapter rapidement leurs modèles d’affaires.
Des expertises de premier plan réunies à Singapour
Le séminaire a donné la parole à des experts reconnus du secteur lors de trois interventions ciblées :
- Glenn W. Wepener (Stratège en chef, First Abu Dhabi Bank) : « Le nouvel ordre pétrolier : comment la guerre, le commerce et la technologie remodelent le marché ».
- Bala V (Associé, Rajah & Tann Singapore) : « Crise au Moyen-Orient : force majeure et frustration dans les contrats de transport maritime et énergétique ».
- Anton Wolfsberger (VP Marketing Mondial, Borouge) : « Développements au Moyen-Orient : impact sur les stratégies d’emballage et d’économie circulaire ».
Ces présentations ont été suivies d’une table ronde animée par le Dr Brian Shegar, président émérite et conseiller principal de l’UAESBC, réunissant des dirigeants d’ENOC Singapore, Rotary Engineering, Horizon Singapore Terminals et Executive Group.
Construire les ponts du commerce bilatéral
En facilitant ces échanges à haut niveau, l’UAESBC confirme son rôle de passerelle stratégique entre les Émirats arabes unis et Singapour. Face aux mutations du commerce international, le conseil continue d’offrir aux entreprises les clés d’analyse nécessaires pour naviguer dans l’incertitude et bâtir l’architecture énergétique et maritime de demain.
