À la tête d’Aldelia, groupe international spécialisé dans les solutions RH, le recrutement en Afrique et l’externalisation de talents dans les marchés émergents, Cédric Filet a bâti une stratégie unique mêlant ancrage local, innovation technologique et vision globale.
Dans un contexte de recomposition des chaînes de valeur, il revient sur les choix qui ont permis à Aldelia de traverser plusieurs crises majeures et de devenir un acteur incontournable de la workforce en Afrique et au-delà.
VDA — Vous avez traversé des crises majeures. Quels mécanismes avez‑vous mis en place pour éviter qu’Aldelia ne soit à nouveau vulnérable à des chocs exogènes ?
Cédric Filet — La principale leçon tirée de ces crises est simple : une entreprise devient fragile lorsqu’elle dépend d’un seul secteur, d’un seul pays ou d’un seul modèle économique. Nous avons donc fait un choix structurant : la diversification sectorielle et géographique.
Aujourd’hui, Aldelia opère dans plus de 22 pays africains et intervient dans tous les grands secteurs : énergie, mines, infrastructures, FMCG, banque, agriculture, services. Cette diversité nous permet d’amortir les chocs : quand un marché ralentit, un autre prend le relais.
Notre résilience repose aussi sur deux piliers :
1. Un ancrage local fort
Nous avons des équipes locales, une connaissance fine des réglementations et des écosystèmes. Dans des environnements instables, cette proximité est un avantage décisif.
2. Un modèle flexible et adaptable
Recrutement, outsourcing, payroll, Employer of Record (EOR) : notre offre complète nous permet de répondre aux besoins des clients, quels que soient les cycles économiques.
Nous avons également intégré très tôt une dimension technologique avec des plateformes digitales qui nous donnent accès à un vivier de talents global et nous permettent d’anticiper les évolutions du marché.
Dans un monde où les chaînes de valeur se recomposent en permanence, l’enjeu n’est pas d’éviter les crises, mais de construire une organisation capable de pivoter rapidement. Notre résilience repose sur la diversification, l’ancrage local et l’agilité.
VDA — Les marchés africains sont dynamiques mais volatils. Comment conciliez‑vous croissance, rentabilité et présence locale ?
Cédric Filet — La volatilité existe, mais elle est souvent mal comprise. Sur le terrain, nous constatons que les fondamentaux africains restent extrêmement solides.
Le continent repose sur trois moteurs structurels :
- les matières premières,
- une démographie dynamique,
- une classe de consommateurs en forte croissance.
Ce sont des moteurs de long terme, bien plus puissants que les fluctuations conjoncturelles.
Notre stratégie repose sur la diversification : plus de 22 pays, tous les secteurs majeurs. Cette approche nous permet d’absorber les cycles économiques.
Il faut aussi rappeler que la croissance africaine reste structurellement supérieure à celle de nombreuses régions du monde, avec des économies qui progressent encore entre 5 % et 7 %.
L’Afrique n’est plus le continent du futur : c’est déjà celui du présent.
Pour concilier croissance et rentabilité, deux leviers sont essentiels :
- être profondément local,
- rester agile opérationnellement grâce à un modèle flexible (recrutement, outsourcing, payroll, EOR).
Notre stratégie n’est pas d’éviter la volatilité, mais de la transformer en opportunité. Dans ces marchés, ceux qui s’adaptent vite capturent la croissance.
VDA — Vos plateformes AreebaJobs et AreebaSkills sont présentées comme des leviers d’employabilité. Constituent‑elles un futur moteur autonome de croissance ?
Cédric Filet — À leur lancement, AreebaJobs et AreebaSkills étaient des projets pionniers. AreebaJobs a été la première plateforme de job matching assistée par IA en Afrique. AreebaSkills a introduit une innovation majeure : des observatoires de compétences à l’échelle locale.
Aujourd’hui, ces plateformes ne sont plus des outils : elles deviennent un socle économique stratégique.
Nous transformons Aldelia d’une entreprise RH “human‑driven” en une infrastructure de workforce pilotée par la donnée et l’intelligence artificielle.
Nous développons une capacité unique à :
- identifier les compétences disponibles,
- comprendre les dynamiques locales de main‑d’œuvre,
- connecter entreprises et talents à grande échelle.
AreebaJobs est un moteur de matching intelligent. AreebaSkills permet d’anticiper les besoins des entreprises et de structurer des écosystèmes de formation.
Un double impact économique
- À court terme, elles renforcent notre efficacité et notre avantage concurrentiel.
- À long terme, elles deviendront un moteur autonome de croissance.
La donnée workforce devient un actif stratégique. Elle ouvre la voie à de nouveaux modèles économiques :
- workforce intelligence,
- solutions de gestion de talents,
- plateformes d’employabilité à grande échelle.
Nous passons d’un modèle de service à un modèle de plateforme, indispensable dans un continent où les besoins en emploi sont massifs.
VDA — Face à des acteurs internationaux puissants, sur quoi repose votre avantage compétitif ?
Cédric Filet — Notre avantage repose sur une combinaison rare : expérience, présence locale et excellence d’exécution.
Nous avons plus de 20 ans d’expérience dans des environnements complexes. Nous disposons de processus éprouvés, standardisés et digitalisés, garantissant une qualité d’exécution constante.
Notre présence locale est un atout majeur : plus de 30 pays, des équipes sur le terrain, une connaissance fine des réglementations et des cultures.
Cette capacité à allier expertise internationale et ancrage local nous distingue. D’ailleurs, plusieurs grands acteurs globaux s’appuient sur nous pour leurs opérations en Afrique et au Brésil.
Nous avons aussi fait évoluer notre modèle : d’un acteur “brick & mortar”, nous sommes devenus un modèle “click & mortar”, combinant présence physique et capacité digitale.
Pour consolider notre avantage, nous investissons dans :
- la digitalisation,
- le renforcement de notre présence locale,
- la montée en gamme vers une infrastructure globale de workforce.
Dans les marchés émergents, la différenciation repose sur une chose : la capacité à exécuter localement, de manière fiable et à grande échelle. C’est précisément là que se situe notre force.
